集成电路工艺与测试公共平台部署新学期工作

2025年2月15日，集成电路工艺与测试公共平台召开新学期工作部署暨务虚讨论会。会议以总结过往经验、部署年度重点任务为核心，围绕“高效规范管理”主题展开深入探讨，旨在优化工作流程、提升运行效能。学院副院长王以林出席会议，平台主任王一鸣主持会议，平台全体成员共同参与。

总结整改成效，明确年度目标

会议首先对寒假前巡检中发现的问题整改情况进行了全面总结，重点剖析了实验程序规范管理、耗材与空间管理、公共耗材科学管理以及安全隐患排查等方面的改进措施。通过一系列整改，平台在安全管理、资源优化和运行效率等方面取得了显著成效。

之后，部署了2025年重点工作，明确了三项核心任务。强化安全管理：加强实验风险评估确保高危实验全程监管，杜绝安全隐患。优化资源配置：调配实验空间明确公共耗材与自备耗材界限，减少资源浪费。完善数字化管理：依托钉钉平台实现设备使用登记、巡检通报全流程线上化，提升管理透明度。

头脑风暴：聚焦“高效规范管理”

务虚会以开放式讨论形式展开，围绕“高效规范管理”主题，参会人员建言献策，提出了多项建议。流程标准化：统一设备操作指南标签格式，规范临时试剂存放容器标准，减少操作失误。责任细化：建立《2025年公共事务分工表》，将实验室管理、设备维护、安全检查等任务细化至个人，确保责任落实到位。技术赋能：探索引入智能监控系统，实时追踪设备状态与人员离岗情况，推动管理向智能化转型。

统筹分工，落实长效管理

为确保新学期工作高效推进，平台将采取以下措施。分工协同：平台主任统筹全局，各成员分别负责门禁与监控系统维护、耗材采购与卫生管理、环保事务对接、规章制度完善等工作，形成高效协同的工作机制。监督闭环：每半月召开工作例会，通报任务进展与问题整改情况，确保“问题发现—整改—反馈”闭环运行。文化建设：定期组织安全培训，营造规范严谨的实验室文化氛围。

新学期要以“安全为基、效率为先、创新为要”，通过制度优化与技术升级双轮驱动，持续提升平台服务能力，打造国内一流的集成电路工艺与测试公共服务体系，为学院科研工作高质量发展提供坚实保障。

图文：王成园、王一鸣；审核：王以林